[聯合] Lasutan部落豐年祭 跳戰舞迎賓

「感謝祖靈庇佑,也希望青年返鄉,共同維護並推動部落傳統文化。」花蓮縣長夫人徐榛蔚昨天參加花蓮市國裕里Lasutan部落豐年祭,以原住民語向族人問候,許多族人驚喜,也回報熱烈的掌聲;Lasutan頭目李吉勇非常高興,指著掛在豐年祭會場周圍的旗幟鼓勵族人「說族語,從我開始!」

[中時] 以學術之名 原民轟台大偷神木

南投信義鄉山林共治自救會等多個原民團體,不滿台灣大學實驗林管理處未事先告知,就把2棵因風災傾倒的千年紅檜神木,從原住民傳統領域運出,昨集結上百人到台大校門口抗議,要求台大將「竊占」的神木歸還,以慰祖靈,否則不排除採取更激烈的行動。

[自由] 〈台北都會〉聯合豐年祭冷清 挨批不尊重

二○一四新北市「原祭」原住民族嘉年華會系列—聯合豐年祭,昨天在新北市政府市民廣場舉行,活動強調十六個族群代表參加,展現多元的文化內涵,偌大的廣場卻因出席的人少,相當冷清;原住民族議員痛罵原民局輕率的做法藐視原住民文化,令人氣憤。

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2006年10月19日 星期四

[中時] 《新聞評論》政商勢力介入 原民台難安寧


2006/10/19 D2版

《新聞評論》政商勢力介入 原民台難安寧 

【管中祥】

  自從虞戡平被公視遴選為下屆原民台台長以來,就因其非原住民身分引發爭議。有人認為虞有豐富的影像創作經驗,培訓過不少原住民記者,投身原民社群20多年,是個不錯的人選;但也有人強調原住民的傳播權益長期受到壓迫,台長身分又具象徵意義,即使虞戡平能力不錯,卻未必合適,因此,原民台台長應該由原住民擔任。

  血統應否成為原民台台長資格最重要的考量,的確是值得討論的問題,但是否必要無限上綱成為鐵律也是另個值得深思的議題。只是,如果焦點放在血統爭議,而忽略透過制度保障族群頻道主體性,恐怕族群媒體應有的獨立性與公共性也會自然消失。

  隨著局勢的發展,關心原民台台長身分的不只是一般民間團體,行政部門與立法部門也透過座談會及公聽會的方式表達「關切」之意,顯然的,政治的手已基於某種政治正確試圖干預公視的獨立運作。然而,如果因為台長身分的爭議,而讓政府的行政權力和立法院的利益交換運作得以找到切口強力介入,主導了原民台的發展方向,從長遠來看,這才是原民台最悲哀宿命。

  事實上,原民台成立不到兩年就已招致許多的批評,主要原因是為過去的制度預留了太多政商勢力介入的空間,也使得原民台淪為特定政黨與政治人物的公關電視,甚至是商業電視覬覦的肥羊,不但原民文化遭到扭曲,更失去族群頻道的主體性。因此,即使虞戡平辭職可能是解決台長爭議的最佳方法,但如果不思考在制度上建立具有草根基礎,抗拒政商的獨立機制,原民台的災難恐怕不會就此停止。

2006年8月12日 星期六

[中時] 誰來主掌原民台?


2006/08/12 A19版

誰來主掌原民台? 

【管中祥(台灣媒體觀察教育基金會董事長、世新大學廣電系助理教授)
  台灣公廣集團選出了非原住民的原住民族電視台台,消息傳出,原住民社會一片嘩然,直指原民台台長應具有原住民身分,而不是漢人。公廣集團與原民台媒合的第一步,立即面對原住民社會的反彈,在公廣集團逐步建立的關鍵時刻,不僅為媒體公共化的理想埋下了爭議,更讓長期以來公視重視弱勢族群聲音的努力及形象受到質疑。

  公視董事會之所以會選出非原住民台長,主要是肇因於遴選辦法的設計。首先,根據「財團法人公共電視文化事業基金會原住民族電視台台長遴選辦法」規定,台長遴選委員會由公視董事會代表、諮議委員會代表、族群事務或媒體專業人士等九名共同組成。接著,遴選委員會與候選人進行面談,並召開遴選會議,產生二至三名決選名單,再推薦予董事會,最後公視基金會董事會選出新任台長。

  事實上,由遴選委員會共同選出的三位候選人中有兩位為原住民,但公視董事會最後卻通過非原住民候選人,對於公視董事會這項決定,原住民社會已表達不同意見。顯然的,公視董事會的決定並無法獲得原住民社群的普遍同意。

  原住民社會對公廣原住民族電視台期待甚高,同時也有人認為原住民身分是彰顯原住民主體性的重要表徵,因此在人事的考量上,公視應充分尊重原住民社會意見,透過各種機制,由原住民展現自主與自治的能力,創建屬於原住民自己的電視台。

  原民台長是否一定由原住民出任,的確是個值得討論的議題。不過,原民台的成立對於原住民族長期受制於漢人社會的傳媒體系具有解放性意義,公廣集團有必要更重視原住民社群的意見。事實上,原住民編製自己的節目、發展自己的傳媒、經營自己的媒體,可以展示台灣原住民不同的文化、宗教和語言特徵,表述自己的價值觀和利益,這也是原住民群體充分有效參與公共生活權利的一項重要內容。因此,公視作為公共媒體,既然堅守媒體獨立自主原則,對於原住民社會期待原住民族電視台的獨立及自主性,亦應實踐其承諾。

  尤其面對在原住民台長人選爭議上,我們期待公共電視以誠懇的態度,召開說明會或其它方式公開向原住民社會說明評選辦法及標準、未來原民台具體的營運方針與計劃,以及如何在制度及人事安排上更能展現與保障原住民族主體性、保障原住民族的傳播權利,並且將相關資訊充分告知原住民社群及社會大眾,以化解各界疑慮。

2005年12月10日 星期六

[中時] 談改革,別忘了無線電視



2005/12/10 [中國時報/時論廣場/A15]

談改革,別忘了無線電視 

【魏玓、管中祥】

  民進黨在地方選舉中的慘敗,連日來已經引發許多內外的批評和檢討。我們同意許多批評者的說法,除了幾項嚴重弊案之外,民進黨具體的、有成效的國家與社會建設方面,乏善可陳,也是重大原因。在種種民進黨怠於建設的項目之中,媒體改革,尤其是黨政軍退出廣電媒體以及無線電視公共化政策,是民進黨講得最多,但是進度卻最落後的幾項承諾之一。

  總統陳水扁十月國慶演說中提到「媒體改革」是六大改革之一,言猶在耳,但是顯然由於相關部門勤於選舉,怠忽職守,至今不見任何積極動作。根據廣電法修正案,立法院必須在大約僅有兩周時間的十二月二十六日之前,完成「無線電視公股處理條例」,也就是牽涉到無線電視台的政府與政黨所持股分退出,以及無線電視台(以台視華視為標的)轉型為公共電視的相關立法。

  這個一般稱之為無線電視公共化的政策,由民間媒體改革團體推動多年,並明載於總統陳水扁二○○○年的競選政策白皮書當中。這期間,歷經朝野以及社會各界的辯論,在務實與理性考量之下,包括未來公共化電視經費和管理等問題,已經逐步獲得釋疑和共識(例如:公共電視運作並不需要高額預算,可以條件式播出廣告,不至於變為錢坑;能夠達到多元服務目的;甚至可以利用優質影音資產創造國家利益等)。另一方面,現有公視也漸漸展現出公共媒體節目的優質水準,以及相對能夠維持政治獨立的特性。

  事實上,從二○○○年以來,民進黨政府已多次揭示並承諾公共化政策方向,最近兩屆的新聞局長更接受民間媒體改革團體的意見,除了無線電視台的公共化外,明白倡議結合公共化廣播電台以及原民台、客家台、宏觀衛視等政府媒體,建立一個具有競爭力的公共廣電集團。然而,時間一年一年過去,相關政策的第一項法令工具,卻已屆立法完成期限。晚近兩年來,在野黨已逐漸接受此一政策方向,國會和社會上之中並無嚴重阻力,但我們仍不見民進黨政府有積極具體動作,甚至只想便宜行事,連收購無線電視台民股等預算也未能即時編列。

  從民進黨的角度來說,展現最大誠意如期完成立法,不僅僅是履行政策承諾,挽救政績貧乏的劣勢,也是藉此袪除外界的疑慮,證明民進黨「真的」無意干預媒體運作的好機會。事實上,除了稍早前的TVBS風波外,包括江霞領導下的華視在選前突然增加新聞節目時段、原民台被台灣媒體觀察教育基金會指出有為執政黨助選傾向,以及有關民進黨友好藝人余天可能被酬庸以台視總經理的傳聞等等,都讓人無法不以為民進黨其實並無心於媒體改革,甚至只是想利用NCC成立前僅存的優勢,掏盡媒體資源。如若民進黨再有意拖延黨政軍退出廣電媒體以及公共化進程,將進一步坐實外界批評,也必須面對強大反彈。

  當然,無線電視公共化也需要在野力量的配合。如果藍營政治人物對於過去一段時間以來,民進黨政府進行的媒體干預和資訊操作,確實深感不滿,就應該支持擴大公共電視規模的方案,協助「公股處理條例」順利完成立法。因為唯有公共電視制度能夠相對保障媒體的獨立,也能向人民宣示,藍營並不企圖回到像過去的國民黨,以及後來試圖模仿的民進黨一般,存留控制媒體的異心。

  我們認為,要改革沉痾已深的台灣媒體環境,除了寄望近期內NCC的正式成立和妥適運作之外,公共電視規模的擴大,甚至是公共廣電集團的建立,不僅是落實黨政軍退出三台的社會共識,也是台灣媒體發展邁向新階段的必要的工程。NCC負責通訊傳播市場秩序的管理,而公共廣電集團負責國家影音文化的紀錄、創造和發展,兩個獨立機構將可相輔相成,分工合作。若任何政黨為一己之私,阻擋或拖延此一立法與政策推動,長久努力的民間團體將予以強烈且堅定的回應。

  (魏玓為媒體改造學社召集人、管中祥為台灣媒體觀察教育基金會董事長)