[中時] 《帶路人生》瘋部落 有互動 才感動

中國時報    11/專欄           2014/04/26

《帶路人生》瘋部落 有互動 才感動

【黃麗如／台北報導】

　　定位特殊的瘋馬旅行社，不是要帶旅人湊熱鬧，而是要體驗部落旅 行的門道。

　　「並不是人到了司馬庫斯，和神木拍張照就是部落旅行，如果只是 拍照打卡，那就是一般的國民旅遊啊！」瘋馬旅行社總經理李文瑞不 以為然的說。他認為真正的部落旅行是要和部落有深刻的互動、對部 落有回饋、去感受部落的智慧，「那是身體到心理都會被喚醒的旅程 」他感性的說。

　　來自花蓮西拉雅族的李文瑞在旅遊業打滾二十多年，到近十年才開 始轉型做部落旅行，近五年更是積極舉辦多樣性的部落體驗活動，精 緻和細膩的行程讓不少駐外使節難忘，是台灣目前最有規模執行部落 旅行的行程設計者。

　　■真實呈現部落風貌

　　他笑著說：「我經歷過身分認同的問題，以前對於自己是原住民會 很自卑，可是這幾年愈來愈明白自己從哪裡來，在投入原住民的議題 、不斷進行田野調查後，我有自信我做的部落旅行會比別人好。因為 我是呈現部落真實的樣子，而非部落被官方、財團或公益組織要求要 變成的樣子。」

　　在李文瑞的堅持下，所呈現的部落旅行產品一定要有五個要素。第 一個是人文，他認為帶遊客認識人文風景，遊客才會對原住民文化尊 重，就像阿美族有層層分級的級長制，每個階層自主管理就能造就穩 定的部落秩序。

　　第二個是美食。他指出，食物是最快打破文化隔閡的要素。瘋馬行 程中的部落廚房可能在海邊、可能在山崖，就是要讓消費者吃到部落 靠山吃山靠海吃海的味道。

　　■行程安排底蘊人文

　　第三是劇場。原住民是天生的表演者，瘋馬的行程裡一定有一場在 天地間震撼的演出，不管是八部合音還是吹鼻笛搭配大提琴，都是一 般人在自己的生活圈很難體驗的感受。

　　第四個是社會企業的責任。他有感而發：「瘋馬是很小型的旅行社 ，但我們堅持對部落要有回饋，而不是壓低價錢壓榨部落，不管是表 演的安排還是餐食，都是要促進部落經濟，讓部落能持續有活力。」

　　第五個是呈現部落空間美學。李文瑞不諱言指出，旅行是很感受性 的體驗，賞心悅目就會讓人覺得有品質、玩得也開心。所以瘋馬很在 意所有行程的細節，如菜的擺飾、桌椅的排法、單車停靠的角度，就 是要讓參與者打破到部落就是吃苦或寒酸等先入為主的觀念。

　　■培養在地導遊實力

　　瘋馬憑著熱血與專業，帶不少民間企業和外國遊客走進了日月潭周 邊的巴庫拉斯、花蓮大港口、台東的巒山部落、太平洋畔的比西里岸 與都蘭、屏東山地門等地，感受台灣多元的部落情境。

　　李文瑞坦言，操作部落旅行人才的培養很不容易，他表示，瘋馬部 落旅行的導遊都要培養3年以上，他們不只要帶團也要做田野調查、 參與相關研討會，連原住民的抗爭活動也不能缺席，必須厚實自己的 實力。此外，瘋馬也在合作的部落培養出在地的導覽人員，讓原鄉青 年可留在家鄉、為家鄉盡一份力。

　　李文瑞強調，原住民絕對是台灣最有特色的文化資產，旅行部落一 定會上癮，部落的熱血總是直接感動旅人，讓遊客對人生與世界會有 不同的想法，他說：「當大家正視部落旅行、不削價競爭，台灣旅遊 仍有豐富且美好的遠景。」

　　部落旅行三要訣

　　1.自己找親朋好友組成20人左右的團體，才能體驗多樣的部落活動 ，也能有效幫助部落的經濟規模，此外，每個人分擔的費用也能降低 。

　　2.拋下自我的偏見，遵守部落的禁忌。

　　3.除了尊重還是要尊重，要拍照一定要事先告知。

　　（黃麗如）

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